1.5分pk10是国家的彩票吗 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前7天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另另一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到那些流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园其实有提升的空间。

    大家会说了,博客园不可能 追求利润了,会不必给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不必,不可能 能实现双赢的最好的办法全都,为什么我么我让其它网站不可能 有这类比较心智心智性性心智成熟图片 的最好的办法。

1  非常赞同MVP机制

   日本女网民InkFx在『建议』给博客园官方的有另另一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我所大家 的写作能力和技术能力,这太难 直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我突然 写博客的动力。

   3 能提升我所大家 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也后来 说,除了能推广之外,其它都都可以直接受益。好的反义词谈收益或多或少庸俗,但不可能 博客园能给朋友 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都都可以一定的品牌,太难 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但我要说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,为什么我么我让,不可避免或多或少博主是想变现知识的,不可能 博客园太难 付费知识的机制,太难 那些人,不可能 就流失到其它网站了,为什么我么我让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,朋友 的博文一般会跟随全都流量。

    有另另一个都都可以实践的最好的办法是,博客园都都可以先开若干个专栏,把那些专栏放到首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,为什么我么我让,都都可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都都可以虚拟币,虚拟币都都可以买知识,当然人民币也都都可以兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为什么我么我让那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,就看的后来 一篇篇文章,我不可能 要关注或多或少大咖,还得手动关注,为什么我么我让大咖的文章无须成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费语句题,不可能 朋友 就看系列文,当前的页面排布形式无须能很好地留住访问者。 

3  都都可以引入知乎模式,也都都可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你要 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都都可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法,但看下来,这块提的难题太多,回答者后来 多,从我所大家 的用户体验上来看,是博问的入口在首页无须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法(都都可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都都可以进一步留住访问者,我都都可以专家,全都给不在 好建议,但博客园都都可以集思广益,甚至都都可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从这名意义上来讲,都都可以引入红黑榜模式,让朋友 给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术难题有门槛,但评价我所大家 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方协作最好的办法,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算突然 关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但无须多。

    多组织线下活动的好处你要 不说了,这里我提出有另另一个难题,谁来组织?组织何种活动?无须钱?       

    博客园有名声,就合适无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。你要 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助我所大家 顺利通过面试,太难 博客园都都可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都都可以搞些作者培养基地这类的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至不必出钱,出的力后来必多,但合适都都可以挣到名声和流量。其它网站这类活动后来 少,也给朋友 带来了一定的流量,这都都可以借鉴。同理,博客园也都都可以牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园这名年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无须多,但同去后来 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都都可以团队,后来 我所大家 。

     自认为在网站运营方面我知道得无须多,但我时候做过网站数据分析,也运营过我所大家 的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法。

     1 都都可以通过流量工具就看首页里各次责的热力图,比如朋友 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,太难 就都都可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都都可以另另一个连接,这块也都都可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都都可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都都可以把一篇篇博文当成有另另一个个商品,同去借鉴淘宝京东等最好的办法,看下朋友 是为什么我么我么吸引和留住访客的,那些都都可以现成案例都都可以借鉴。

     为什么我么我让,或多或少互联网产品合适有另另一个月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都都可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了后来 要紧,大多数网站都都可以通过或多或少点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我时候看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语句,大致意思是,孙权手下的官员都都可以投降,投降后照样都都可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没时候那样威风了。

     全都不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样都都可以发文章提升我所大家 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不必像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,有另另一个网站上市无须不必可能 ,博客园运营方也都都可以分析下当前离上市还差那些次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都都可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的后来 持续运营和维护,不过这似乎都都可以难题,不可能 说,都都可以有现成的避免方案,都都可以都都可以在短时间里用钱避免的难题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,从前 的技术人才后来 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都都可以避免难题。4 找协作最好的办法方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该后来 为什么我么我么费事。

     但相反不可能 那些都都可以做,就合适博客园坐拥太难 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。